日程安排

授 课 时 间

授  课  内  容

11月17日

18︰40—21︰10

开班仪式 项目介绍 创业者素质与条件  
创业能力测评 竞聘总经理  组建团队

11月18日

18︰40—21︰10

创业项目选择  初定项目  
目标项目调研与评估 SWOT分析

11月19日

18︰40—21︰10

确定经营项目  选择企业形态  确定公司名称   
组织架构及部门职责  人员定岗及职责分配

11月20日

8︰30—11︰30

建立管理制度  团队建设 导入创业计划书
模拟公司注册  公司简介  logo设计（实训）

14︰30—17︰30

市场调研  市场定位  市场预测与分析 （实践）
商业模式  核心价值曲线 竞争分析

18︰30—21︰00

市场营销计划-产品/服务 制定产品说明书/宣传单
网上发布产品信息  建设网上商城

11月21日

8︰30—11︰30

市场营销计划-价格  市场营销计划-渠道
市场营销计划-促销  4C营销理论

14︰30—17︰30

预测销售收入  设定企业经营目标  制定销售计划
拟定销售协议  目标客户管理

18︰30—21︰00

结合前期调研项目起草创业计划书（实践）

11月24日

18︰40—21︰10

年度成本费用预算  预测启动资金需求  筹措资金
了解贷款政策  模拟银行贷款

11月25日

18︰40—21︰10

企业经营实训（实训）  制定采购计划  模拟交易  盈亏平衡点分析 建立财务管理制度

11月26日

18︰40—21︰10

编制利润表  编制现金流量计划表 投资收益分析
创业风险分析 企业愿景，企业经营实训（实训）

11月27日

8︰30—11︰30

模拟企业经营 员工绩效考核 提交创业计划书 开业准备

14︰30—17︰30

使用软件系统进行行业商战演练

18︰30—21︰00

在线辅导、修改创业计划书

11月28日

8︰30—11︰30

理论考试  系统评估与点评

14︰30—17︰30

创业计划书评审，成绩汇总